我国港口正阅历着“以合为主”的又一轮港口革新，包含以财物为枢纽的区域港口集团横向整合、港口与内地资源的纵向整合、港口与城市资源的整合。

　　跟着国有企业财物办理数字化转型行动计划方针出台，以及云、大、物、移、智等技能的继续不断的开展，促进新一代港口企业财物数字化向更高效、实时、智能、技能晋级和运用立异开展。

　　作为重财物职业，设备是港口企业经营办理的根底，也是进步公司经济效益的重要办法，港口设备财物体量大、品种多、条目细，精细化办理难度大，打破数据壁垒，强化数据集约管控同享，是进步港口企业现代化办理才能和办理水平，继续增强港口中心竞争力的必经之路：

　　√降本：经过设备类财物精细化办理，可视化、具体化、直观化的展示现在港口企业内部财物的各类状况，进步财物运用功率，协助下降企业本钱。

　　√提质：经过财物数据各类模型的树立和剖析，映射办理制度流程，进步办理质量。

　　√增效：经过出资点评、置办决议计划等剖析模型，生成剖析报表，辅导港口企业进步经济效益。

　　√优化：经过对港口职业财物全品种、全生命周期本钱剖析，暴露出现在底层事务体系数据制作的不足之处，倒推事务体系及流程的优化改善。

　　√绩效：经过财物数据剖析模型，完善绩效考核指标体系，标准事务办理履行等。

　　在港口企业设备财物数字化中，清晰制作方针，依据用友BIP财物云树立数据剖析模型，使得企业内部沉寂的财物数据可以有用盘活，完成用财物数据驱动事务管控，对企业内部财物进行才智运维、同享办理，深度发掘财物数据价值。

　　依据财物、出产、能耗、人力等数据来进行统筹归集、归纳剖析，为港口职业财物置办、修理、改造、作废等办理决议计划供给数据剖析依据。树立港口职业财物办理多维数据剖析主题，总体规划如下：

　　1、LCC全生命周期本钱剖析：全面考虑财物从规划、规划、制作、置办、运转、保护、更新、改造，直至作废的全过程，以机械设备类财物为试点，归集财物投入本钱、运维本钱、检修本钱、毛病处理本钱、作废处置等全寿数周期本钱费用并进行计算剖析，为财物置办、修理、改造、作废等决议计划供给依据。

　　2、港口设备利用率剖析：整理堆场、库房、罐区、泊位财物颗粒度，经过方位树或对财物相关联系，完成以港口设备类财物的效能剖析。

　　3、出产设备的单机能耗：经过对接港口企业内部电力、燃油等相关体系，获取设备类财物能耗数据，对港口企业内首要出产设备的单机能耗进行测算剖析。

　　4、要点备品备件质量点评：依据设备类财物修理数据、要点备品备件替换数据，对要点备品备件不同厂商、类型、供给批次进行点评剖析。例如以钢丝绳备件为试点，完成库存、在途、在用钢丝绳计算、钢丝绳替换预警、待替换钢丝绳计算、单机不一样的品牌钢丝绳计算剖析、钢丝绳收回和入库计算等报表。

　　5、置办决议计划：以机械设备类财物为试点，树立机械设备类财物置办决议计划辅佐模型，并对接有关数据，完成数据直取，快速出现数据报表。

　　6、出资点评：以机械设备类财物为试点，树立财物投后点评模型，经过与财务数据、出产数据对接，构成财物月度点评报表和年度绩效剖析陈述。

　　作为仅有当选全球 财物办理五强的亚太厂商，在港口财物办理方面，用友BIP财物云以多年来的服务堆集和技能立异，为多家港口职业客户供给转型支撑，如山东港口集团、青岛港口集团、西安陆港集团、营口港务集团等。